OIN 50001
ISO 50001 est la norme internationalement reconnue sur les systèmes de gestion de l'énergie (EnMS).
ISO 50001 s'applique à toutes les entreprises, quels que soient leur taille, leur secteur d'activité ou leur emplacement, pour les aider à gérer leur énergie, y compris leur approvisionnement et leur utilisation. ISO 50001 est basée sur le modèle de système de management d'amélioration continue, également utilisé pour d'autres normes bien connues telles que ISO 9001 ou ISO 14001.
L'énergie est un élément essentiel dans la plupart des organisations, et son utilisation peut avoir des implications financières importantes. Cette norme aidera les entreprises à adopter une approche structurée pour mesurer et surveiller la quantité d’énergie qu’elles consomment. Cette norme permet aux entreprises de gérer l'approvisionnement et la consommation d'énergie, y compris les mesures, la documentation et le reporting. Ce système de gestion de l'énergie aide une organisation à lutter contre le changement climatique et à conserver les ressources en utilisant l'énergie plus efficacement.
Avantages de la norme ISO 50001 :
Questions fréquemment posées
Le système est conçu pour garantir que le système de gestion environnementale d'une entreprise est continuellement amélioré pour rester efficace et conforme. Les entreprises peuvent utiliser la norme ISO 50001 pour développer et mettre en œuvre des politiques, des objectifs et des processus qui leur permettront d'atteindre leurs objectifs de développement durable tout en se conformant aux réglementations environnementales pertinentes. De plus, la norme ISO 50001 favorise la communication entre toutes les parties prenantes impliquées dans le processus de mise en œuvre, telles que les clients, les fournisseurs, les régulateurs gouvernementaux et les employés.
ISO 50001 aide les entreprises à améliorer leur consommation et leur gestion énergétiques ainsi qu'à faire progresser leurs objectifs environnementaux. Cette norme de gestion de l’énergie constitue le fondement d’une entreprise respectueuse de l’environnement.
Les entreprises adoptent la norme ISO 50001 pour plusieurs raisons, notamment :
- Améliore la compétitivité
- Permet de réaliser des économies
- Augmente l’efficacité énergétique
- Motive les employés
La certification ISO 50001 n'est possible qu'avec des procédures correctement documentées. Les documents associés sont les suivants :
- Procédures du système de gestion de l'énergie environnementale, telles que la politique énergétique, la formation et la sensibilisation aux compétences, les communications, le contrôle opérationnel, le contrôle de la documentation
- Formulaires ISO 50001, y compris feuille de travail d'évaluation énergétique, formulaire d'action objective, plan d'action de formation, résumé de la formation des employés, inventaire des logiciels, plan d'audit, rapport d'audit interne, rapport de sortie
- Instructions de travail du système de gestion de l'énergie : mise en œuvre du système de gestion de l'énergie, infrastructure de l'entreprise, caractéristiques de conception
- Pièces jointes au système de gestion de l'énergie, telles que le diagramme de gestion de l'entreprise, la politique énergétique et les directives de contrôle opérationnel
- Registres : détaillant les exigences légales et autres ainsi que les rapports d'action
- Modèles EnMS, y compris modèles manuels et modèles d'instructions de travail
Donnez un aperçu des responsabilités de gestion : Le succès d'un EnMS dépend de l'engagement et de l'implication de la haute direction.
Établir le champ d’application : il sera plus facile de concentrer les efforts et les ressources si le champ d’application et les limites du SMÉ sont clairement définis.
Créer une équipe : dans une équipe, des perspectives d'horizons différents sont rassemblées, le travail est réparti, la mise en œuvre est facilitée, l'acceptation est encouragée et la durabilité est renforcée.
Définir la politique d'utilisation de l'énergie : les priorités énergétiques de l'entreprise doivent être décrites dans la politique.
Déterminer toutes les utilisations énergétiques significatives (SEU) : en identifiant toutes les SEU, les installations peuvent maximiser leur efficacité énergétique.
Évaluer la performance du système énergétique : les indicateurs de performance énergétique peuvent être utilisés pour évaluer les performances du système énergétique par rapport à la valeur de référence.
Établir des objectifs et des cibles énergétiques : La définition d’objectifs et de cibles énergétiques peut guider l’élaboration de stratégies et d’activités.
Élaborer un plan d'action : ce plan doit inclure les responsabilités, les tâches, les ressources et les méthodes d'évaluation des résultats des activités de gestion de l'énergie.
Coordonner et contrôler la documentation : le contrôle des documents garantit la disponibilité d’informations précises et empêche l’accumulation de données obsolètes.
Soyez communicatif : utilisez plusieurs canaux pour diffuser les informations dans le plan de communication.
Assurer la formation, les compétences et la sensibilisation : Pour identifier les besoins en formation, votre équipe doit déterminer les compétences requises, évaluer le personnel et créer un plan d'action.
Assurer le respect des exigences légales et autres : Recueillir des informations concernant les obligations énergétiques de l'entreprise, y compris tout engagement légal ou volontaire.
Élaborer un plan de surveillance, de mesure et d'analyse : un plan contient généralement des détails sur la configuration du système, les méthodes de surveillance, la fréquence de collecte des données, les processus d'analyse des données et les exigences d'étalonnage.
Effectuer des audits internes : les audits vérifient que l'EnMS respecte les normes de l'entreprise, fonctionne efficacement, contribue aux objectifs énergétiques de l'entreprise et améliore l'efficacité énergétique.
Effectuer une revue de direction : Les entreprises doivent évaluer périodiquement leurs activités et leur performance énergétique.
- Introduction
- Portée
- Références normatives
- Termes et définitions
- Contexte de l'entreprise
- Leadership et engagement
- Planification
- Soutien
- Opérations
- Évaluation des performances
- Amélioration